5家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大6员工应遵纪守法7根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导8尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合9公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用10应；从用户预约上门，到家装顾问设计师服务跟进了解用户需求，再到签约后的系列施工监理，直到工程竣工，通过人机联合更精准高效地服务用户通过ERP，用户的装修信息进度等资料都会登记入系统，如果出现工程延期整改等。
分期顾问总结一般分为年度工作回顾与对未来计划的展望两大类进行年度总结报告年度回顾工作的目的是总结经验汲取教训，从年度情况看，有成功的经验也有失败的教训完成自身的岗位指责，以二手车行业为例，总结过去一年来分期购车；5家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大6员工应遵纪守法7根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导8尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合9公司的宣传资料除正常运用外，不可另。
家装顾问培训资料提纲
1、如果我们不是很懂装修，我们可选择最专业最可信的团队，装修保可实现一对一的家装顾问和装修质检！装修中有任何问题，电话网站均可投诉，专属客服12小时内为您处理，满意为止另外还有100%资金托管第三方，让您竣工后觉得满意再付款，极大。
2、家装，家庭住宅装修装饰的简称狭义的家装指室内装饰，是从美化的角度来考虑的，以使室内的空间更美观广义的家装包括室内空间的装修家庭装修是把生活的各种情形“物化”到房间之中，一般房间的结构设计早已完成，不能。
3、家装顾问简单来说就是家装行业的业务员，有问题可以去直接咨询他，另外他会把企业的相关信息装修施工工艺材料案例等给你介绍清楚，通过他你就能了解大致的装修知识和能找到一位和自己谈的来的设计师，一个好的家装顾问。
4、电话营销员2名要求声音有亲和力，思维敏捷，表达清晰有条理，业务员3名也称家装顾问或客户经理，要求吃苦耐劳，敢于挑战高薪，形象气质好，有相关工作经验或销售经验注根据具体情况电话营销员和业务员的工作可作互补。
5、顾问业务差不多就是监理机构，监理机构作为于装饰企业和业主间的第三方机构，将为业主提供全方位的家装监管服务，内容涵盖从 家装合同预算到工程的竣工验收的家装全过程具体服务如下1考察装修公司和施工队伍2审核设计。
6、我就是一家品牌装饰公司的经理，一般你要电话资料，你去售楼根本没戏，可以偿试一些广告公司他们会有来源，还有可以找别家装饰公司负责市场部的买，别轻信什么一手资料，除非离开盘还有半年以上，要不然不会有什么一手资料的。
7、装饰公司市场部工作计划 一工作目标 1目标产值，明年一定要完成的净产值680万元，签单产值1000万元其中包括家装产值800万元工装产值200万元2计划产值，明年是1200万元二目标计算不含工装产值1按家具。
8、4公司文化理念专注做事，诚信治业专业治道，惟精惟一5服务理念全面超越客户期望，全面缔造家的温馨二装修流程1业务员家装顾问联系客户，相关信息确定后汇到设计部或者其他来源信息汇到设计部，设计。
9、1着装要求 仪容仪表对客户的第一视觉效应第一印象往往是深刻而长久的，而售楼员留给客户的第一印象把握在自己手中我们必须从细微处着手去建立与客户相处的信心，并主动创造良好的销售氛围2接待动作训练行为举止。
市场部家装顾问培训流程
1、是客户在很短的时间抛开疑虑，充分认可公司因此家装顾问的重要不仅在于公司的第一服务形象，还在于客户接受公司之前后，决定着是否将家装顾问当成可以信任的朋友 日常工作参加培训与交流整理资料沟通电话工地学习。
2、相当于监理机构顾问业务差不多就是监理机构，监理机构作为于装饰企业和业主间的第三方机构，将为业主提供全方位的家装监管服务，内容涵盖从家装合同预算到工程知的竣工验收的家装全过程具体服务如下考察装修公司和施工。
3、两条路一起做，先做好第二条路一些虚体行业，教育培训业务在兼职做生意人不可能在一棵书上吊死啊只要喜欢放开手的去做自己喜欢的事。
